Episode 81: Rollemodellerne Podcast med Casper Kirketerp-Møller

Derfor skal du lytte:

Lyt til denne podcast for at få en unik indsigt i, hvordan topchef Casper Kirketerp-Møller har navigeret sig fra en travl investeringbank-karriere i London til at opbygge og lede Clevers milliardforretning og skabt en unik virksomhedskultur med fokus på arbejdsglæde og trivsel.

Få tre konkrete trin til at genfinde dig selv, når arbejdslivet trækker dig i den forkerte retning:

1. Daglig følelses-tjek: Brug 10 minutter på at mærke, om dine tanker og følelser stemmer overens.
2. Hjørneflag i hverdagen: Opsæt små alarmer (kollegaer, børn, venner) til at minde dig om at stoppe op, inden “traileren” kører afsted.
3. Kultursamtaler hos Clever: Se, hvordan tillid og kravstillelse kombineres i én enkelt samtale, så du altid ved, hvilke forventninger du lever op til.

Rollemodellerne er sponsoreret af AJ Produkter

Vi er rigtigt glade for at kunne præsentere AJ Produkter, som sponsor på Rollemodellerne Podcast.

AJ Produkter er landets førende leverandør af kontormøbler og inventar til virksomheder, og det har de været i snart 45 år. For at kunne lykkes og skabe gode resultater, er du afhængig af de rette omgivelser, og en stor del af det, er det arbejdsmiljø du skaber er afhængig af dit inventar – der er AJ Produkter en stærk sparringspartner.

For at Rollemodellerne kan fortsætte og forblive gratis for dig som lytter, er vi nødt til at få din hjælp med at støtte vores sponsorer, så hop gerne ind på AJ-Produkter og se om de har de kontormøbler eller inventar, som kan styrke dit arbejdsmiljø.

Hvem er Casper Kirketerp-Møller?

Casper Kirketerp-Møller er CEO og medstifter af Clever, Danmarks førende udbud på elbil-ladere, som siden starten er vokset fra fire ansatte til en virksomhed med en årlig omsætning på over 580 millioner kroner. Før Clever arbejdede Casper i Deutsche Bank i London med købs- og salgsvirksomhed, hvor han hurtigt erfarede konsekvenserne af at ofre familietid for karriereambitioner.

Han er opvokset med tidligt ansvar – fra at tage sig af sin syge mor til at blive far i ung alder – og har lært, at det kræver bevidsthed om egne værdier at undgå at fare vild i både privatliv og erhvervsliv, noget som han også har gjort som mentor i DR succesen ‘Cheferne’.
I dag er Casper kendt for at sætte ord på værdighed, mod og tilgivelse som nøgler til meningsfuld ledelse. Under hans ledelse praktiserer Clever en selvledelsesmodel, “frihed under ansvar gennem tydelighed”, som nu inspirerer en lang række virksomheder og kommende kandidater til Impact Awards.

Hvorfor er Casper gæst i Rollemodellerne?

Casper er en enormt spændende profil og iværksætterrejsen fra fire ansatte og drømmen om at lave elbiler til der hvor Clever står i dag er en vild og facinerende historie i sig selv. Men vigtigst, så synes jeg den anderledes tilgang Casper har til at sdrive en organisation med fokus på medlederskab og medarbejdertrivel er en spændende nyudvikling af måden at lave forretning og så synes jeg altid Casper har nogle spændende perspektiver på ledelse og hvordan fremtidens arbejdsliv skal se ud.

Det var en helt forrygende snak, som jeg håber du vil nyde.

Bjørn

Rollemodellerne #81 feat Casper Kirketerp-Møller

Notat og tidlinje:

00:00 Velkomst og Londons togperron: Beslutningen om familie over 100-timers-ugen
05:00 Værdier som kompas: Ansvarlighed, ordentlighed og risikoen ved overansvarlighed
10:00 Værdighed og selvværd: Selvværdet som træstamme, selvtillid som blade under storm
15:00 Nysgerrighed frem for fordømmelse: Ærlig samtale, “stille mod” og kritikken af gammeldags hierarkier
20:00 Clever-krisen ved Ukraine: Energi- og prischok samt bagsiden ved at undertrykke følelser
25:00 Dagligt følelsestjek og “hjørneflag”: Stop-og-mærk-metoder i hverdagen
30:00 Essentialism: Skær støjen væk og fokuser på de få afgørende beslutninger
35:00 Psykologisk tryghed og kravstillelse: Grundstenene i Clevers lærende organisation
40:00 Selvledelse i praksis: Frihed under ansvar gennem klarhed om roller og forventninger
45:00 Kultur-skalering: Bevarelse af kultur under vækst fra 40 til 400+ medarbejdere
50:00 Ledelse vs. styring: Hvorfor selvindsigt er forudsætningen for følgerskab
55:00 Hjerte og hjerne i balance: Når følelser guider rationelle beslutninger
60:00 Man’s Search for Meaning-analogi: At finde mening, selv i ekstreme situationer
65:00 Værdiborkurset: Valget af ansvarlighed, ordentlighed og omsorg som kerneværdier
70:00 Daglige rutiner for trivsel: Fysisk træning, isbad og savn som pejlemærker
75:00 Konflikthåndtering og tidlige stop: Undgå tabuer ved at tage emner op tidligt
80:00 Simpel tillidspolitik: “Gør, hvad der er bedst for Clever” frem for lange regler
85:00 Afsluttende refleksioner: Bevidsthed, mod og at leve sine værdier i job og privatliv
90:00 Tak, anbefalede bøger og SMS til verden: Daglige gode handlinger og LinkedIn-opfølgning