#16 Lars Tvede – Sådan skaber du succes i dit liv: Tænk mere rationelt, lær dig selv at kende og kombiner arbejde med fornøjelse.

Derfor skal du høre denne podcast:

Hvis du interesserer dig for, hvordan man opbygger store tech virksomheder, eller investerer dine penge godt, så skal du lytte med i denne episode. Der ikke er mange med større viden på de felter end Lars Tvede. Læg dertil en stor evne til at tænke rationelt, og formidle store idéer i bestseller bøger, så har du opskriften på en god podcast. Lars er enormt inspirerende og i denne episode, snakker han meget konkret om, hvilke strategier han bruger til at skabe succes og livsglæde.

Episode 16: Rollemodellerne podcast Lars Tvede

Sådan skaber du succes i dit liv: Tænk mere rationelt, lær dig selv at kende og kombiner arbejde med fornøjelse.

 

Hvem er Lars?

Lars Tvede kræver næsten ingen videre introduktion, men hvis du ikke kender ham, så er han succesfuld investor og finansmand, forfatter til adskillige prisvindende bestsellere og ikke mindst serieiværksætter. Lars startede sin karriere som investor, hvor det lykkedes ham at skabe en formue ved at foretage de rigtige investeringer i bl.a. emerging markets. Sidenhen har han kastet sig over iværksætteriet og har en række succesfulde start-up virksomheder bag sig, med et specielt fokus på IT.

I sin rolle som forfatter, har Lars gjort sig bemærket med bestsellere, som Det Kreative Samfund, En aktiehandlers psykologi, Krak, krise og kaviar, og ikke mindst den seneste bestseller Iværksætterbogen, som han skrev i samarbejde med Mads Faurholdt Jørgensen, som deltog i Beartalk episode 10 (http://www.beartalk.dk/madsf).

Lars blander sig hyppigt i den danske samfundsdebat, med sine velunderbyggede indlæg og klummer, selvom han har været bosat i Zug, Schweiz igennem mere end 20 år.

I de senere år er det, foruden forfatterskabet, primært som venture investor Lars bruger sine kræfter, hvor hans kapitalfond Nordic Eye, startet i samarbejde med Peter Warnøe, allerede har investeret i en række succesfulde virksomheder med et specifikt fokus på Skandinavien.

Hvorfor er Lars gæst i Rollemodellerne?

For mig, er Lars næsten arketypen på, hvem jeg forsøger at få som deltager i podcasten. Lars har igennem en lang årrække opnået stor succes indenfor en lang række urelaterede områder, hvor det kræver mod, hårdt arbejde og ikke mindst intelligente beslutninger at skabe succes. Samtidig er det åbenlyst at han prioriterer læring og at kontinuerlig tilegne sig ny viden, og dermed passer godt ind i det personlig udviklings mindset, som Beartalk er bygget på.

Specielt beundrer jeg Lars, evne til at trække på forskellige kilder og veldokumenterede undersøgelser, som argumentation i sine klummer og bøger, er dejligt befriende, i en verden hvor der er alt for mange myter og udokumenterede påstande. For mig står det Kreative samfund højt på listen over de bedste bøger, jeg nogensinde har læst, og det skyldes netop Lars evne til tage udbredte myter, og smadre dem med rationelle og underbyggede pointer.
Rent virksomhedsmæssigt har Lars gentagne gange bevist sin evne, til at skabe store IT succeser, så for mig er Lars Tvede en drømmegæst i podcasten.

I denne episode vil du blandt andet høre om:

Hvilke kriterier vurderer Lars en ny forretningsidé eller potentiel investering efter?
Hvilken proces har Lars til at indsamle og trække på information når han skriver bøger og investerer?
Hvilke rutiner har Lars, til at sikre produktivitet og skabe succes i sit liv?
Hvad er den bedste strategi til at investere, som menigmand?
Lars ældste datter Sofie er blevet en succesfuld iværksætter – har opvæksten med en succesfuld iværksætter som far haft en indflydelse på det?
Hvorfor Lars godt kan lide at invitere nye forretningsforbindelser med ud at sejle
Hvilke bøger Lars anbefaler mest til andre mennesker
Hvad adskiller de mest succesfulde mennesker, fra de mindre succesfulde?
Og meget meget mere.

Jeg håber du synes podcasten er lige så god, som jeg gør, men uanset hvad så rigtig god fornøjelse med podcasten.

Husk Lars har været gæst i en anden episode af podcasten, som du kan lytte til HER

Hvis du synes denne podcast var fed, så skal du selvfølgelig høre Rollemodellerne 10 med Lars medforfatter på Iværksætterbogen, og gode ven, Mads Faurholdt Jørgensen.

God fornøjelse
Bjørn

 

 

Bjørn-Barfoed-Vestergaard-with-Lars-TvedeBeartalk Episode 16 – Lars Tvede


Notat og tidlinje:

[1-3] Skønhedsbranchen og vigtigheden af mindsettet.
[3-4] Hvorfor virker storytelling så godt?
[4-6] Hvad er værdien i taknemmelighed og hvorfor er det sådan en stærk følelse?
[6-8] Hvordan praktiserer man taknemmelighed i en travl hverdag?
[8-9.20] Hemmeligheden bag Mads evne til at være taknemmelig.
[9.20-11.30] Hvad gør Mads helt praktisk for at træne taknemmelighedsmusklen?
[11.30-13.30] Hvad er værdien af forbilleder i målsætning?
[14.20-15] Derfor er det vigtigt at kende motivationen bag dit mål?
[15-16] Power Month og livskarakterer
[16.25-17] Skal målsætninger være store?
[17-18.20] Hvad er Power Sunday?
[18.20-20.30] Hvordan lærer man at stille gode spørgsmål?
[20.30-24] Hvordan kommer Mads over store udfordringer/livskriser?
[24-25] Hvad er Mads Mantra?
[25-26] Hvilket tre ord passer på Madss optimale person?
[27-29] Hvad skete der da Mads mødte Ole Henriksen?
[29-30] Hvad er nøglen til et godt energiniveau?
[30-31.30] Hvorfor holder Danish Skin Care dansepauser på kontoret?
[31.30-32.30] Hvad har motiveret Mads til at blive iværksætter?
[32.30-34.40] Mads startede sin iværksætterkarriere som 11 årig med at sælge mobiltelefoner.
[34.30-36.45] Hvad er historien bag Danish Skin Care?
[37.20-41] Hvilke råd ville Mads give til sig selv inden han startede rejsen som iværksætter?
[41-42.30] Hvordan bliver man ved med at tro på sin virksomhed selv når det ser svært ud?
[42.30-46] Hvad er den mest effektive metode til at lære nye ting?
[46-49] Hvem går Mads til når han skal lære nye evner?
[49-52] Hvordan sikrer man at kulturen i virksomheden passer til formålet?
[52-53.30] Hvad er det bedste køb under 500kr som Mads har gjort indenfor det seneste år?
[53.30-55] Hvilken bog har Mads givet mest til andre?
[56-57] Hvilken besked ville Mads dele med verden?
[57-59] Hvad er det bedste råd Mads nogensinde har fået?


Links:

www.invisibobble.com
Briggs Type Indicator
https://politikensforlag.dk/kriser-krak-og-kaviar/t-48/9788740022018
Arbitrage
Eric Schmidt
Asset allocation
Exchange-traded fund
Black Rednecks And White Liberals af T Sowell & Thomas Sowell
The Rational Optimist – How Prosperity Evolves af Matt Ridley
Charles Mackay’s Extraordinary Popular Delusions and the Madness of Crowds (Infinite Success Series) – A modern-day interpretation of a finance classic af Tim Phillips


Fuld transkribering:

Bjørn: Venner og veninder, mit navn er Bjørn, og jeg er din vært her på The Beartalk Show. Endelig kom denne dag som jeg har glædet mig vildt meget til at dele med jer. Sagen er den, at i dag faktisk markerer at rundet det første leveår i The Beartalk show. Kan det være rigtig tænker du? Det kan det faktisk godt, vi har været i luften med showet nu i over et år, og hold nu op en rejse det har været. Det har været vildt fedt, det var været vildt inspirerende, og lidt udfordrende nogle gange.

Men hvor har det været givende at få lov til at interviewe nogle af de mest succesfulde og inspirerende mennesker jeg overhovedet har kunne finde, for at lære om deres rejse, deres strategier der skaber succesen i deres liv. Det har været en voldsomt fed rejse, og det tænkt jeg at ville jeg markere med et helt specielt fedt afsnit af dagens episode af The Beartalk Show. Dagens gæst er ingen ringere end Lars Tvede. Hvis ikke du kender Lars så har du lidt af et afsnit i vente, tør jeg godt love. Lars er enormt dygtig til det han laver, du kender ham måske som succesfuld iværksætter der har været med til at starte utallige IT-virksomheder der alle sammen er gået hen og blevet store. Det kan også du kender ham som prisvindende forfatter, eller måske som daytrader der har skabt enormt stor succes gennem investering. Alle disse tre områder er emner som Lars excellerer i. Som i kan høre, kunne jeg nok godt have brugt en hel dag sammen med Lars til at snakke om hvordan han har skabt succes. Det var desværre ikke tid til, så dagens episode er på den sædvanlige time.

Jeg har fanget lars nede i hans hus i Zug i Schweiz hvor han er bosiddende, og vi kommer til at snakke om en masse vanvittigt interessante emner. Vi kommer til at snakke om Lars’s erfaring med iværksætteri, og hvordan man helt konkret får de her iværksætter ideer ført ud i livet til succesfulde virksomheder, som Lars også har en del erfaring med. Hvordan bliver en iværksætter skabt, er det noget man er født med? Lars ældste datter, Sophie, har faktisk startet sin egen første iværksættervirksomhed, for ikke så lang tid siden, og den er blevet enormt succesfuld – faktisk så stor at hun er kommet på Forbes “30 Under 30” liste.

Derudover kommer vi til at snakke om de største myter om investering af penge. Det er noget Lars har en stærk holdning til, og som jeg har en stærk interesse for. Så kommer vi selvfølgelig også til at snakke om Lars’s samarbejde med Mads Faurholt fra episode 10, omkring Iværksætter(2017) bogen, og hvilken rejse de har været på med den. Det er enormt interessant, også fordi det ikke er langt tid siden at de har offentliggjort at Iværksætter bogen går hen og bliver et globalt koncept. Den skal simpelthen udgivet i en række forskellige lande.

Lars har vanvittigt mange interesser pointer, og vi kommer til at snakke meget om, at skabe succes. Som en lille krølle på halen kommer vi til at snakke om noget, jeg faktisk ikke har hørt Lars snakke om før. Enhver der har læst Lars’s bøger ved at han er enormt vel-researched, hvilket man også får indtrykket af når man hører om Lars og Mads’ samarbejde omkring iværksætterbogen . Lars er en rigtig læsehest, for at sige det som det er. I dagens episode kommer vi til at høre om hans strategier og vaner, båder i forhold til hvordan han skriver bøger, men i ligeså høj grad hvordan han holder sig orienteret. Som du kan du er der rigtig meget i vente, så jeg vil ikke sige så meget mere, andet end at du har et rigtigt fedt afsnit i vente. Jeg håber du vil nyde det, og afslutningsvis sige tak for, at du har fulgt med i den her podcast. Det har været sådan en fed rejse, og jeg elsker at få feedback, så enten skriv en kommentar i Itunes, eller send mig en mail.

Med disse ord, så lad os komme i gang med podcasten, jeg giver den over til Lars, og endnu en gang, rigtig rigtig god fornøjelse. “

Bjørn: “Lars Tvede, rigtig hjertelig velkommen til Beartalk. Jeg har glædet mig sindssygt meget til vores podcast, jeg er sikker på at vi får en fremragende podcast med masser af gode spørgsmål.

Jeg skal lige høre Lars, vi sidder jo ikke fysisk sammen lige nu, du er lidt udenlandsk. Hvor er du henne lige nu?”

Lars: “Jeg er hjemme i mit hjemmekontor i Zug, og sidder kigger ud over det der hedder Foralperne og dejligt solskin. Så jeg er i min sovs.

Bjørn: “Fantastisk. Lars lad os springe i gang – det første spørgsmål jeg har det drejer sig faktisk ikke om dig. Det handler om din datter Sophie, som jeg har kunne læse mig frem til også har valgt livet som iværksætter, ligesom dig. Hun har faktisk skabt enorm stor succes men hendes Invisibobbles virksomhed, der er blevet en millionforretning, og blevet anerkendt på Forbes “30 under 30” liste. Hvordan er det som forældre når ens relative unge datter opnår så meget succes, så tidligt i sit liv?”

Lars: “Ens forældre bliver vel mest overraskede. Det lyder måske lidt mærkeligt, men Sophie er jo intelligent. Hun er lynende intelligent, hun var meget, meget dygtigt i skolen. Hun var også totalt rodet, det var altid fuldstændig fantastisk rodet på hendes værelse. Hun var bare en almindelig skoleelev og teenager, masser af fest og kunne godt lide at stå på ski. Hun var skiinstruktør da hun var 16. Der var altid meget gang i hende, men hun havde aldrig nogensinde nævnt, at hun havde tænkt sig at blive iværksætter. Hun var ret meget i tvivl om hvad hun skulle studere, så indtil omkring 2 år før hun begyndte at læse, da hun gik i 1.g, der tror jeg hun ville være videnskabsmand. Så skete der noget sjovt, så var Morgan Stanley inde i Zürich, dem kender jeg lidt, og så spurgte jeg “Tager i egentlig trainees?” og sagde de “Nej, men det har vi normalt ikke tid til på det her kontor, men vi har intet at lave lige nu, fordi finanserne er dårlige, og krise osv. – har du et barn der gerne vil ind og se lidt?” og så sagde jeg at havde havde en , hun kigger sig lidt om hvad hun skal lave. Så sagde de, jamen hun kunne godt komme med ind til vores kontor og se hvad vi laver. Og så tænkte jeg , det bliver jo røvsygt, du kommer ind i bankkontor, hvor der sidder 50 mennesker med ens tøj på, og kigger på nogle computere. De har jo ikke mulighed for, eller tid til at forklare hvad det egentlig er de laver, til en skoleelev.

Så da hun kørte hjem med toget fra Zürich så ringer jeg til hende, og spørger hvordan det var. Så siger hun “Det var fantastisk”, vi snakker jo normalt engelsk sammen, så hun siger “It was amazing”. Så troede jeg hun var sarkastisk. Jeg troede hun ville sige til mig, at det var det mest dødssyge hun nogensinde havde oplevet. Men det synes hun ikke. Hun synes det var meget fascinerende. De havde brugt meget tid på hende, og vist hende trading, og deres ejendomsporteføljer, hvordan de tænkte – og havde kørt hende lidt rundt i Zürich og fortalt hende for de forskellige virksomheder var, og hvem der trak i trådene, hvor de dygtige og de mindre dygtige var, og alt muligt.

Hun var der kun i to dage, og på de to dage belsuttede hun sig for at læse businness. Så kom hun så ind på Warwick University, som har et rigtigt godt business program i England. Så 3 måneder efter hun startede, så fik hun ideen med de der hårbånd.

Hun fortalte godt, at hun arbejdede med det. Når jeg mødte hende i juleferien, og næste sommer, så kunne jeg godt se at hun sad og arbejdede med de der ting. Det gik ikke rigtig op for mig, hvor seriøst det var. Men relativt hurtigt, så havde hun, og hendes kæreste fået arrangeret produktion af nogle demo hårbånd i Kina, de havde kontaktet forhandlere, fået lavet marketing alliancer – og pludselig så begyndte de sgu at have ansatte. Så tænkte jeg, “Nå, hvad sker der her”. Hun blev jo færdig med sit studie, og havde 22 ansatte, det sidste år på studiet.

Bjørn: “Meget imponerende”

Lars: “Så flyttede hun til München, så spurgte hun om jeg ikke havde lyst til at komme og besøge hendes virksomhed. Så kom jeg derover, og der fik jeg et totalt chok. De havde så et kontor i centrum, som lå lige overfor Black rock? , som er det bedste område, og så ud til deres lager. Og på deres lager, der kørte der gaffeltrucks rundt, og stablede paletter med hårbånd, i 3-4 niveauer. Og der kom lastbiler ud og ind hele tiden, med hårbånd. Der gik det pludselig op for mig, at det var kæmpestort. Nu har de jo omkring 140 ansatte, og jeg tror distribution til omkring 80.000 forretninger i hele verden, og er begyndt at sælge alt muligt andet, end kun de der hårbånd.

Så, for at svare på dit spørgsmål, hvad min reaktion var som forælder, jeg var simpelthen bare forbavset. Men også, super glad, og super stolt, og mange andre følelser. Mens mine børn har været små, har de jo set mig starte virksomheder op, de har set mig være udslidt, nervøs, triumferende og det hele. Men måske ikke rigtig forstået hvordan det føles, der er det meget tilfredsstillende når ens børn også går igennem det. Nu forstå de, hvorfor jeg nogle gange var træt i weekenden.

Jeg er jo så glad for det, det er klart.”

Bjørn: “Det er også en hel vild historie, og en virkelig imponerende udvikling, på så kort tid og så ung en alder. Det næste spørgsmål jeg har, er lidt i forlængelse af det, fordi du har jo 2 døtre – de har set dig som rollemodel, men har du ellers gjort noget aktivt for at motivere dem, eller give dem kompetencer til at leve et liv som selvstændig?”

Lars: “Det har jeg jo selvfølgelig tænkt over her, specielt efter Sophie gjorde det her. Jeg har ikke forsøgt at lære dem noget, ud over hvad de lærte i skolen. Jeg har faktisk stort set aldrig givet dem lektiehjælp heller, eller noget som helst. Jeg tror det er kommet indirekte. Jeg snakkede meget med en af mine forretningspartnere der hedder Peter Warnøe om det. Han har også børn i nogenlunde samme alder, så vi snakkede om, hvad er det egentlig, der præger børn. Det blev faktisk en meget spændende snak, fordi vi blev enige om at når børn er helt små, så er forældrene deres velfærdsstat. De ser op til forældrene, og samtidigt provokerer de dem. Men det er forældrene der har magten, og præger dem totalt. Så kommer der et tidspunkt, hvor de rent biologisk, skal begynde at separere sig fra forældrene. Det starter omkring 14-års alderen, så begyndte de at kigge sig om efter nogle andre rollemodeller. Det, jeg tror der er sket med mine børn, hvor min kone og jeg rollemodeller, så lyttede de ikke så meget efter hvad vi sagde, men de kiggede efter hvad vi gjorde, og de vaner vi havde som de synes var gode. Det har de jo så alligevel lagt mærke til, selvfølgelig – måske ubevidst, men man tager jo noget til sig.

Så er der jo sket det, at utroligt mange af mine venner er iværksættere. Og det er jo folk som kan, vil, og tør – og som går igennem ned- og opture, som jeg selv har gjort, men som generelt er sjove, og som har det sjovt. Det er altid dem som tænker “Hvad sker der hvis jeg trykker på den her knap” eller “Hvad mon der er, rundt om det næste hjørne” og “Gad vide om man slår sig hvis man hopper ud fra en her klippe?”.

Jeg tror da de (børnene) kom i den der alder, så begyndte de at kigge ret meget på de venner som kom i huset, og som jeg arbejdede med, og så nogle rollemodeller i dem. Så er de gået i skole i Schweiz og været heldige at der har været nogle spændende mennesker og elever i skolen, og dermed også nogle rollemodeller der. I stedet for at blive forelsket i en plakat af en rockstjerne, eller så noget uopnåeligt, så har de været tæt på nogle sjove, og inspirerende mennesker i deres dagligdag. Det har givet dem en fornemmelse for, hvordan det er at leve sådan, og det har også givet dem blod på tanden for at sådan skulle det også være for dem, tror jeg. Formelt, har jeg intet gjort. Men ved at bringe dem i nærheden af sjove mennesker, så tror jeg, at det har været inspirerende for dem.

Bjørn: “Det giver jo meget god mening, jeg tror det er Jim Rohn? der siger, man bliver de 5 mennesker, man bruger mest tid sammen med. Så hvis man omgiver sig med iværksættere, så må man om ikke andet, få noget motivation, og se noget i iværksætteriet som kan være fedt?”

Lars: “Altså hvis de havde været sammen med politikere, så havde de selvfølgelig set det, i stedet for. Nu har de set iværksættere, og det er jo selvfølgelig inspirerende. Det betyder jo ikke nødvendigvis, at min yngste hun vil være iværksætter. Men hun læser også business, og er også nr.1 på sit universitet i marketing på første år. Så det kan jo være.“

Bjørn: “Du kommer ind på noget jeg synes er fascinerende, og som jeg gerne vil spørge lidt mere ind til, at du oplever at de fleste iværksættere er lidt nogle anderledes gemytter. Både i forhold til det her med at turde at springe ud i tingene, men er også lidt mere eventyrlystne.

Noget jeg har kunne fornemme når jeg har snakket bla. med Mads Faurholt her i podcasten, er de her ups and downs når man er iværksætter.
Hvis du skulle tage tre ting, som man skal kunne, eller som er kerneværdier for en iværksætter, hvad ville så være det vigtigste?

Lars: “I vores bog har vi skrevet om næsten 20 forskellige karakter egenskaber som man ofte ser hos iværksættere. Hvis jeg ikke skal nævne 20, så er en af dem “korkprop -tendensen”. Det vil sige, når du har fået nogle på hovedet, så griner du bare af det, og så prøver du en gang til. En optimisme, livsglæde og en nogle gange næsten urealistisk tro på, at det nok skal lykkedes alt sammen. Det er noget jeg ser rigtig ofte.

Så mener jeg, at utroligt mange iværksættere er lidt karakterafvigende, og det har man også undersøgt. Der er blevet lavet psykologiske undersøgelser som viser at blandt iværksættere, er en overvægt af folk som er lidt til en side. De kan være en anelse autistiske eller en anelse psykopatiske, eller det ene og det andet. Det er det, som gør at de ikke er normale, og at de bryder ud af det normale. At de siger, “Jeg tror ikke det skal være sådan her, men sådan her i stedet” – og så går de deres egen vej. Det vil jeg gætte på Mads ikke nævnte.

Bjørn: “Det gjorde han ikke nej”.

Lars: “Noget tredje, som jeg lige har læst om i øvrigt, det er er nok den mest almindelig personlighedstest ved jobsamtaler, eller ansættelsesprocedurer, det er Meyers-Briggstesten. Der er et firma som administrerer den test, og de laver en hel masse research i det. De kom ud og sagde, der er faktisk et par områder hvor iværksættere de slår meget ud, i forhold til andre mennesker. Det vigtigste det er, at de er meget rationelle. Det vil sige, i stedet for at blive påvirket af hvad der er sket, anekdotisk i dit liv, eller at tro på det som folk du godt kan lide tror på, så er de simpelthen data driven som man siger. Det vil sige, de kigger på data. Meget objektivt, og ser, det her, er hvad videnskaben siger, hvad dataene fortæller mig, det skal jeg gøre. Når jeg tænker på de iværksættere jeg kender, som kommer virkelig langt, de er så enormt data driven. Jeg har blandet mig lidt i den politiske diskussion her på det sidste, og jeg bliver vanvittig af folk, som ikke relaterer sig til data. Jeg har lagt mærke til, det er faktisk ganske almindeligt, blandt mennesker, og politikere, at være ligeglad med data. Det betyder ikke noget for dem. Det der betyder noget, er bare sådan en følelse af hvad, der er det rigtige.

Bjørn: “Det er virkelig interessant at du har det perspektiv, jeg kommer selv fra en online marketing baggrund, hvor at data er beslutningsgrundlaget i alle de beslutninger man træffer. Så derfor kan jeg sagtens følge din frustration over, at der er rigtig mange der virker til at være fuldstændig blinde overfor hvad videnskaben siger, og det bliver nogle helt andre kriterier der er afgørende for deres beslutninger.”

Lars: “Jeg har også en finansiel baggrund, og har været vant til at arbejde med finansiel dokumentation. Og der sidder man jo bare og går så langt ned i detaljerne for at sikre at det er korrekt, at det stemmer. Så er oplevelsen af folk, der ikke gør det, det er frustrerende.
Det var så tre forskelle mellem iværksættere og andre mennesker jeg ofte ser. “

Bjørn: “Det er helt klart også noget jeg kan nikke genkendende til, Lars. Men vi kommer ind på noget som jeg egentlig synes er rigtig interessant. Du har jo skrevet rigtig mange, rigtig gode bøger, og en af de ting som jeg finder extraordinært er generelt i forhold til dine bøger, er den dybde du har i din research, og den evne du har til at trække på litteratur fra så mange forskellige kilder, det synes jeg er helt vildt imponerende. Mit spørgsmål er så, har du en process, når du indsamler data, og omdanner den information og bruger den i dit liv, og i dine bøger? “

Lars: “Jeg har mit arbejde med at starte virksomheder, med at investere, og med at skrive bøger. Det tre måder jeg arbejder på, er ikke helt ens. Hvis jeg starter med bøger, så skriver jeg en synopsis, som er sådan en indholdsfortegnelse, med nogle få stikord til hvert kapitel. Jeg ville aldrig starte på en bog, hvor jeg ikke kan se indholdsfortegnelsen for mig. Så begynder jeg at researche, og der har jeg egentlig to måder.

Det ene er, at jeg læser bøger. På grund af min lidt specielle livsstil, så siden 2006 har jeg tilbragt mine somre på en båd, mest i middelhavet, og har en masse bøger med. Dem pløjer jeg mig igennem, af en eller anden grund, så fungere det helt utroligt godt, at læse en bog når man er på en båd. Så tager jeg noter, og når jeg er færdig så hiver jeg de sider ud jeg har taget noter på, og smider resten af bogen ud. Jeg ved godt man også kunne gøre det på en kindle eller så noget, men jeg forstår det bedre, hvis jeg læser det på papir, af en eller anden årsag. Det giver mig så nogle ideer, til mere research. Når jeg læser en bog, går jeg tit også online og tjekker ting, og downloader rapporter. Og så mens jeg gør det, så begynder min indholdsfortegnelse at ændre sig. Det vil sige, lige så snart jeg se, at der skal ændres noget på strukturen i bogen, så går jeg ind og ændrer min indholdsfortegnelse. Den kan sagtens ændre sig 50 gange i forløbet med at skrive en bog. Så har bogen typisk to opgaver. Det ene er, at der skal noget faktuelt information ind, det andet andet, at du skal finde et flow – altså prøve at gøre den læse-færdig. For nogle af mine bøger har det været ret kompliceret. Jeg skrev den bog der hedder Kriser, krak og kaviar (2015) som i virkeligheden er en gennemgang af nationaløkonomien, og det var en kæmpe udfordring at få lavet den til en god historie. Så jeg tog simpelthen og lagde alle mine noter ud på gulvet og tænkte jeg, hvordan trækker jeg en linje så det ene, bliver til det andet. Så skulle jeg vælge om det skulle være en historisk linje, eller en tematisk linje, eller hvad. Så valgte jeg den historiske først, med noget tematisk bagefter, og så begyndte jeg at arbejde ud fra det.

Men når man så tænker på finansielle investeringer, så bruger jeg typisk tre timer om dagen i gennemsnit, på at læse om nationaløkonomi, politik, teknologi og på at kigge på markederne. Det vil sige langsigtede grafer over markederne. Det jeg læser er typisk analyser jeg får fra bankerne, men jeg abonnerer også fx. bank credit analyst og andre analyser, som er ret dyre nogle af dem. Så lægger jeg mig ned på en sofa, med en kop kaffe og pløjer mig igennem det der. Jeg skal ikke læse mere end tre timer om dagen, fordi det skal også bundfælde sig. Du kender godt det der med at du møder en person, og de skal prøve at overbevise dig om et eller andet. At give dem et job, eller sælge dig et produkt, eller få dig med på en ferie. I løbet af samtalen, siger du noget, ja eller nej – giver enten medløb eller pushback. Så slutter samtalen, og næste dag så tænker du på den, og føler ikke på samme måde, som du gjorde da du var der, og ville nu sige noget andet. Det er det med at sove på den. Så fortæller dine instinkter dig noget, som du ikke helt var opmærksom på. Sådan har jeg det også når jeg skal lave analyser; jeg skal sove på den. Jeg laver sport, jeg går en tur, hører noget musik, og så imens arbejder min underbevidsthed på “hvordan føles det her”. Så jeg giver det lidt tid. Jeg reflekterer meget, særligt over “det store billede”. Hvad er den store historie i markederne lige nu, er der et kæmpe stort tema.

Hvis jeg tænker tilbage på min investerings tid, så er det ofte gået godt, og det har været baseret på at jeg ramte de store temaer. Helt tilbage i 80’erne, der var der noget meget stort der hed rentearbitrage, hvor du lånte lavt berentede D-mark, og placerede penge i Pesetos og i Escudos, der var også nogen der gjorde det i danske kroner. Så var der et strukturelt rentefald, som blev ved i mange, mange år. Og nogle kæmpe ??? i dollaren. Der var ligesom 3 temaer der, som jeg kunne tjene penge på.

I 90’erne kom det her med teknologi. Selv en blind abe, som havde købt nogle tilfældige teknologi aktier på børsen, hvis du bare købte mange nok, kunne tjene styrtende penge på at investere i teknologi. Så jeg investerede i teknologi, men startede også teknologivirksomheder. Hvilket selvfølgelig forøger både upsiden og risikoen. Jeg var overbevist om at kombinationen af mobiltelefoner og PC’er, som var noget nyt engang, og internettet var nogle kæmpe store muligheder. Og det kørte så frem til år 2000, hvor der kom et kæmpe crash.

Så var jeg i tvivl i noget tid, og så kom jeg frem til emerging markets altså de nye markeder, var det helt store. Der fokuserede jeg i starten på Rusland, så der stiftede jeg i 2001 et firma som hed Beluga. Jeg kaldte det Beluga, fordi mit store fokus det var Rusland. Det russiske aktieindeks, det steg 1000 procent de næste 6 år, efter jeg lavede det der firma. Jeg var selvfølgelig på alle mulige måder investeret i det. Så efterhånden begyndte jeg at diversificere ud i andre emerging markets som Kina og råvare historien. Det varede 6 år, det var et eventyr, og jeg tjente rigtig gode penge på det. Og lærte ufatteligt meget om de her landes økonomi. Jeg læste jo hele tiden om deres økonomier og deres politiske problemer, og alt muligt andet.

Så kom den næste store bankkrise, og så gik jeg i et stykke tid og tænkte over “hvad er det næste store tema”. Jeg kunne ikke rigtig komme i tanke om det, indtil det gik op for mig at jeg tænkte forkert. Fordi jeg tænkte på, hvad var det for en sektor, eller aktiv klasse jeg skulle investere i, og så gik det op for mig, at det helt store tema var, at der var alt for stor forskel på, hvad det kostede og låne penge, og hvad du få i afkast hvis du investerer i ejendomme eller aktier. Så det helt store var, at skulle låne penge og investere dem. Så skulle jeg have gang i snakketøjet, og ud og snakke med nogle banker.

Jeg snakker stadig om dit spørgsmål, om hvordan jeg forholder mig til information. Det tredje er, hvordan gør jeg når jeg starter virksomheder selv, når jeg har iværksætter hatten på, som jeg har nu med min venture capital fund. Der er du udviklingschef. Du er sælger, du er finansmand, du er marketingsmand, produktmand, logistikmand og alt muligt andet. Det der med at management tager tre dage ud på et off-line seminar, og så skal man sidde og lægge en eller anden kreativ plan for, hvordan man kommer videre. Det kan godt være effektiv, det har jeg ikke noget imod, jeg deltager selv tit i dem, og får noget ud af dem.

Men det der er mere vigtigt, er at der er en konstant dialog mellem de kreative mennesker i virksomheden. Når jeg siger konstant dialog, så mener jeg små grupper på whatsapp, eller email eller noget andet. Jeg kan enormt godt lide whatsapp, var man simpelthen har det man på engelsk kalder chatter. Det vil sige, der kommer lige en ide der, en kommentar, en tanke, en kilde – “prøv lige at se det her”, “skal vi ikke gøre sådan”. Det er enormt effektivt. Det er fordi du får en masse indtryk, og så kan du sove på det, og dagen efter se mønsteret i det.

Du kan være sådan lidt blank i starten, men så går du i gang og så har du fået tre ideer måske – men så tænker du, hvis vi kombinerer de her tre ideer, og lægger dem sammen med en fjerde ide, så får du noget helt nyt, og så bliver det spændende. Og så siger i, at det er planen, men så er der nogen der siger” Jamen hvad hvis vi kombinere det med der her, så bliver det endnu mere spændende”. Det er fx det er vi er igang med, med vores venture capital fund. Som i øvrigt, investerer i kreative virksomheder. Men at gå hele tiden og tænke på, hvordan laver vi det til en helt fantastisk fond. Det er ikke en batch process, som man siger, det er en flyende, kontinuerlig process, der aldrig må stoppe.

Jeg er personligt, bedst til at få ideer, når jeg lige er vågnet. Så det første jeg gør når jeg vågner, det er at tænke. Jeg beslutter mig for, at jeg skal tænke på en af de opgaver jeg har i mit arbejdsliv. Meget ofte, så er der lige noget der falder på plads der. Ti minutter, og så står jeg op, og starter min dag.

Bjørn: “Det er selvfølgelig super spændende, Lars, at høre om de her forskellige måder du samler information på. Dig og Mads, har jo skrevet, det i selv kalder “Grønspættebogen” for iværksættere, som er blevet enormt succesfuld. Hvad oplag er i på nu?”

Lars: “Vi er på tredje oplag. Gyldendal blev meget overrasket fordi første oplag blev udsolgt fra forlaget på to dage. “

Bjørn: “Det var da helt vildt”

Lars: “- og andet oplag på fem uger. Det havde de ikke lige ventet, med sådan en håndbog for iværksættere, som egentlig burde være et ret lille marked. Men der er stor interesse for iværksætteri generelt. Det er jo glædeligt at folk er så interesseret i det emne. “

Bjørn: “Det må man sige, også som vi talte om tidligere i podcasten; iværksættere har det jo sjovere. Lars, i forlængelse af det og den gode snak jeg med Mads i vores podcast, er der et spørgsmål jeg bliver nødt til at stille dig. Bogen blev jo lidt til hvor dig og Mads mødte hinanden til en forelæsning, og ret kort tid efter inviterede du Mads ned på din båd. Med Mad’s egne ord, var han måske en smule bekymret for, hvad intentionerne var, nu hvor i ikke kendte hinanden så godt, og du ligepludselig inviterede ham ned på båden. Er det normalt når du møder nye mennesker at du inviterer dem ud på din båd, og hvad er historien bag?”

Lars: “Altså nu er Mads en joker, så måske er historien lidt anderledes end det var, fordi jeg inviterede ham og hans kæreste ned på båden. Jeg har et chalet i Verbier, og båden, og jeg har brugt dem meget til at lære folk at kende. Ofte ender det med at være rent socialt, og man har det sjovt sammen. Men relativt ofte bliver der også noget forretning ud af det. Nu har jeg startet den der venture capital fund, og det har jeg gjort sammen med Peter Warnøe. Det kom egentlig af at jeg mødte ham når jeg stod på ski. Så kom jeg ind på en restaurant, og så sad Peter Warnøe der. Så kom jeg ind på en anden og så sidder han gudhjælpemig også der. Så kommer man til at snakke lidt sammen, og finder ud af at man har fælles bekendte og på et tidspunkt spørger jeg om han ikke har lyst til at komme med ned på båden. Så sidder man så sammen en uge på båden, og der lærer man rigtig meget om hinanden. Peter og Mads har det til fælles at de arbejder konstant, selv når det er på ferie, så sidder de på telefonen hele tiden. Jeg finder ud af hvad det er for nogle mennesker, og hvad de kan og ikke kan. Med Mads, der var det anden jeg inviteret ham med ned, fordi vi havde det rigtig sjovt første gang, at ideen med bogen kom frem. Det viste sig så at bogen passede som fod i hose med at skulle lave venture capital fund. Og nu har vores venture capital fund investeret i Mads’ firma. Så lige pludselig, så bliver de her løse brikker til noget, på mange forskellige måder.

Bjørn: “Det må man sige. Det har vel også været en vild uge, for jer, eller var det sidste uge, der kom den store runde fra bla. Goldman Sachs? “

Lars: “Ja, og så sker der det, at Mads er inviteret med på en 56 meter båd, som tilhører, så vidt jeg ved Eric Schmidt, som er bestyrelsesformand, og tidligere direktør for Google. Så skriver han meget kækt på facebook, “ Jeg er nede ved Porto Cervo, er der nogen der vil med ombord”. Sjovt nok, så er Peter Warnøe på vej ind i en flyver, fordi han skal derned med sine døtre. Så skriver han om de ikke skal mødes til en drink. Så kommer Peter ombord på båden, og så er der nogle andre investorer og forretningsfolk, som får snakket sammen. Så tager Mads afsted, hvorefter Peter er på båden.

Bjørn: “Det er frisk nok at blive inviteret med ned, og så bare blive hængende.”

Lars: “Så det ender med at Peter er på båden. Og så får han jo snakket ret meget forretning med dem der, og får nogle leads til det ene, og det andet. Det jeg egentlig har lært af alt det der, og som tog mig rigtig lang tid at lære, det er, at du kommer ikke kun frem ved at knokle som en vanvittigt. De mest succesrige mennesker, fandt jeg ud af lidt for sent i min egen karriere, de har et sjovt liv, hvor de kombinerer sport, og rejser, og sjov fester – med deres arbejde. Det er ikke kun effektivt, fordi man skal passe på sig selv og sin familie, men også fordi at du kommer til at snakke med folk på en anden måde, når du lever sådan.

Jeg har et super sjovt liv, jeg er på en båd de meste af sommeren, jeg står på ski om vinteren. Jeg møder virkelig mange mennesker undervejs, som jeg ender med at lave noget med, eller som giver mig nogle kontakter eller leads osv. Folk vil jo heller ikke introducere mig til nogle af deres venner, medmindre de lige har set mig i nogle dage, og fundet ud af om jeg er en okay fyr. Så hvis de føler at jeg er interessant, og kan nogle ting, og har noget at byde, så vil de godt introducere mig.

Nu snakkede vi tidligere i programmet om Sophie. Jeg har lagt mærke til, at hun er meget mere afrundet, i forhold til fritid og forretning, end jeg var da jeg var på hendes alder. Jeg troede virkelig at jeg selv skulle lide i 20 år for at komme frem. Nu er hun taget til Island, og så ringer hun fra lufthavnen og siger at hun har et longboard og en drone med. Det er typisk hende, der sker altid noget, så skal hun se om hun kan stå på ski ned af en dæmning – nu vil hun se om hun kan stå på longboard på Island og filme det med en drone. Der sker altid alt muligt, der ikke har noget med hendes forretning at gøre. Men hendes forretning går helt fantastisk.

Bjørn: “Det er jo virkelig fedt at høre. Det giver jo rigtig god mening i forhold til den dynamik der findes inden for en office/business setting kontra man gør folk til en mere integreret del af sit liv. Man får et andet forhold, hvilket jeg også kan fornemme dig og Mads også har fået med jeres tur på bådene.”

Lars: “Vi er kommet dertil, hvor man lige sende en “hvad synes du om det” eller “jeg har lige en ide” og “kender du vedkommende”. Det er jo også noget man bruger, “jeg har tænkt på at lave en forretning med den og den person, kender du ham eller hende”. Så kan det være de siger, “ja det gør jeg, og det synes jeg ikke du skal gøre fordi bla bla.” Eller “jeg kender en der kender en, skal jeg introducere dig.” Det er også vigtigt at man har det der føletråde ude.”

Bjørn: “Det giver rigtig god mening Lars. I forhold til iværksætterbogen, som vi har snakket en del om, og som udsprang af dig og Mads’ samarbejde, og turene på båden – en af de ting som du nævner, og som vi også har snakket om tidligere i podcasten, om morgenen kan du få nogle gode ideer til det du går og arbejder med.
En af de ting som i har beskrevet i iværksætterbogen, en af vejene til at få forretningen, blive iværksætter, eller få den gode ide, som mange går og drømmer om. Men alligevel har jeg så også hørt dig sige at at du har en portefølje af ideer som du har liggende, og – ret mig hvis jeg tager fejl, som du venter på med til det rigtige tidspunkt til at rulle ud. Jeg kunne godt tænke mig at høre, nu ved jeg godt at du er invester nu, så din tilknytning til projekter det er en anden; men hvis du nu skulle i gang med din første forretning, hvordan er processen for at udvælge den rigtige ide som du vil arbejde med og tage videre?”

Lars: “Lige for at gribe den med, at jeg har et lager af ideer, det er rigtigt. I gamle dage, havde jeg ringbind, hvor jeg klistrede sider ind med forskellige ideer. Nu har jeg det online. En gang imellem så opstår der en ide, som jeg tænker kunne være meget fedt at lave, men ideen er ikke god nok, eller jeg har ikke tid, pengene eller holdet, eller hvad det nu er der mangler. Så bliver det bare liggende og venter. Jeg har nu nok 10 ideer, som jeg venter på kommer til at passe. I øvrigt den bog jeg skrev med Mads, den fik lige samlet noget andet op. I 2002 der skrev jeg en meget omfattende synopsis om markedsføringsplanlægning i praksis. Den var jeg simpelthen ikke kommet videre med. Forlagene synes ikke den var god, jeg vidste ikke rigtig hvad jeg skulle gøre ved den, så den sad bare på min computer. Så pludselig da jeg skulle skrive bogen med Mads, så tænkte jeg, der var ret mange af tingene derfra, som passer fint ind her. Så fik jeg lige inkorporeret den gamle ide i den nye bog, og nu er der ikke længere den sten i skoen.

Men der er rigtig mange andre. Lige nu arbejder jeg faktisk på et system til at forudse fremtiden, som jeg er ved at få detail specificeret, og kommer nok til at lave i forbindelse med min venture capital fund. Jeg går rundt hele tiden og har et hav af ideer, jeg har også masser af ideer til bøger og klummer. Det ville jo være rart hvis man bare kunne sige til en eller anden super smart kunstig intelligens computer “skriv lige en klumme” eller “kan du ikke lige forklare folk hvad dynamiske effekter er”.

Bjørn: “Det glæder vi os til kommer i fremtiden. Du har de har portefølje projekter, men der sidder jo også en masse og ikke har det, og måske går med den fantastiske ide. Hvad er de kriterier du har for at udvælge den ide, der ville være oplagt at starte en virksomhed på? Hvad kigger du efter, når du skal vurdere, både som investor, men også som iværksætter, om en ide er værd at føre til markedet og lave det store spring på?”

Bjørn: “Det glæder vi os til kommer i fremtiden. Du har jo de her portefølje projekter, men der sidder også en masse der ikke har det, og måske går med en fantastisk ide. Hvad er de kriterier du har for at udvælge den ide der ville være oplagt at starte en virksomhed rundt om, hvad kigger du på, som investor men også som iværksætter når man skal vurdere om en ide den er værd at føre til markedet, og lave det store spring på?

Lars: “Noget jeg rigtig godt kan lide, der er (???). Det vil sige hvis du har noget der bliver mere og mere værd, og har større og større profit grad jo større det bliver. Og som har en førerposition der er meget svær at forandre, og udfordre senere. Så er det ultra attraktivt for mig. Jeg kan også godt lide hvis der er lave kapitalomkostninger. Altså hvis ideen ikke kræver det helt store maskineri, eller hvis af omkostningerne kan findes inde i projektet. For eksempel hvis du laver et ejendomsprojekt, så kan du meget ofte få byggefinansiering inde i projektet. Så du skal ikke komme op med specielt mange penge, hvis ideen er god nok.

Jeg har kun den tid jeg har på kloden, og jeg kan beskæftige mig med små eller store ting, og jeg vil jo egentlig helst beskæftige mig med noget som er rigtig stort. Jeg har en livlig fantasi, så jeg kan sagtens forestille mig en kæmpe succes. Så jeg tendere til ikke at gøre det medmindre jeg tror det kan blive enormt stort – og jeg ved Mads han siger det kan blive en milliard dollar virksomhed. Nu specificerer han så ikke om han mener i omsætning eller i børsværdi eller hvad det er, det er måske også bedst. Men som han påpeger, nogle gange er det også lettere med det som har stort potentiale, fordi så kan du tiltrække et godt team. Hvorimod hvis du har noget der ikke er så interessant, så får du ikke de mest super inspirerende energiske mennesker med ombord. Så jeg kigger på ideen, om det kan blive rigtig stort, og om det kan blive helt fantastisk profitabelt. Så kigger jeg på om jeg kan sætte holdet sammen. Jeg er ikke en leder, jeg er idemager, en projektmager. Jeg har brug for holdet der lyst til at løbe med det, og få en andel af det. Det der relativt ofte gør at jeg eksekvere på en ide det er at personerne står foran mig, eller personen som jeg mener man kan gøre det med. “

Bjørn: “Det lyder som nogle rigtig gode ting at tage med videre, hvis man går og roder med ideen. Lars, en af de ting som jeg også gerne vil komme ind på, men som vi ikke kan berøre nok til at komme helt ind under huden på – du har allerede været inde på at du har en trader baggrund, og meget aktiv med investeringer, og har skrevet bøger om det. Du nævnte at du har tidligere investeret i emerging markets som gav et helt vildt afkast på over 1000%. Jeg har bare to hurtige spørgsmål om investering, fordi jeg tænker vi kunne lave podcasts på timer om det her, og det kan vi ikke rigtig nå inden for rammerne af dagens podcast. Men der er et par ting, jeg har hørt dig at sige, som du måske lige kunne uddybe. Jeg vil gerne starte med noget som godt kunne være et kontroversielt spørgsmål, og som jeg har undersøgt en del. Mener du, i forhold til stock picking, at vælge en aktie, kan man som menigmand, uden synderlige forudsætninger for at skabe succes, kunne gå ind og investere i specifikke aktier og forvente at slå markedet?”

Lars: “Det er jo blevet undersøgt gang på gang, videnskabeligt, og resultaterne er krystalklare. Langt de fleste mennesker kan ikke slå markedet. Og deres forsøg på at slå markedet, gør faktisk at de klarer sig dårligere end markedet. Det er også noget jeg har skrevet om, og dokumenteret i mine bøger. Så får de fleste mennesker, der anbefaler jeg en anden investeringsstrategi som hedder Asset Allocation.
Det vil sige at man spreder sine investeringer ud over en række aktiv pladser. Det kan man gøre med de her relativt nye papirer, der hedder ETF’er. Det er et papir som giver adgang til en lang række aktier, ejendomsselskaber eller obligationer, og som ikke ligger og handler rundt med dem, men bare har dem. Det er en meget meget billig måde, at få en stor spredning i sin portefølje. Det man så skal gøre, det er er at man skal lave re-allokering. Det vil sige, hvis man fx. skal have 50% i aktier, og efter et år, så er aktie andelen steget til 70%, fordi de er steget i kurs. Så sælger du nogle af dem, eller hvis de er faldet, så køber du nogle flere. På den måde kommer du automatisk til at sælge når de er steget, og købe når de er faldet. Det er så noget man gør helt mekanisk, eller man kan aftale med en bank hvordan de skal gøre det. Det kan blive rigtig fornuftigt, og man har et ret stabilt langsigtet afkast. Det bedre motiv for individuelle aktiver er, at det bliver en hobby. Man synes det er sjovt. Langt de fleste mennesker de taber penge på det, især hvis man sammenligner med at bruger den her passive, automatiske strategi.”

Bjørn: “Det er også noget jeg er kommet frem til selv, så det er rigtig spændende at høre. Jeg har faktisk stillet et aktie-community et spørgsmål, om de havde nogle spørgsmål at stille dig. Der var en enkelt der spurgte til det her med ETF’er. Har du nogle specifikke industrier, lige nu som du mener kunne være relevant at kigge på, når man handler i ETF’er?”

Lars: “Nu er jeg jo ikke i trading mode lige nu, fordi jeg bruger alt min tid på andre ting. Jeg vil ikke udpege en speciel branche, jeg vil sige, at for mig er det store tema stadigvæk, at afkastet i form af dividender og den underliggende indtjening i aktier, er pænt høj i forhold til hvad det koster at låne penge. Det vil sige at jeg tror at aktiemarkederne, internationalt, vil blive ved med at stige. Mine favoritter der er Europa/Vesteuropa, Japan – men hvor man forsikrer Yen. Fordi Yen får nok en ordentlig en på goddagen på et tidspunkt. Det kan godt være det er om flere år, men Japanske aktiver virker meget fornuftige. Så også noget i USA. Det er meget simpelt, igennem ETF’er have en eksponering til de tre geografiske områder, men med kurssikring af Yen. Man kan i øvrigt købe ETF’er som har en indbygget kurssikring, således at du har en eksponering til japanske aktier, men ikke til Yen. På den måde bliver det opgjort i Euro og Dollars og bliver ikke påvirket hvis Yen falder eller stiger.”

Bjørn: “ Det er hermed givet videre til den der stillede spørgsmålet, og lyder rigtig spændende Lars. Jeg vil prøve at skifte gear lidt, fordi som sagt så tror jeg vi kunne snakke om investering herfra og til juleaften. Det kunne være fedt, men vi har trods alt også en deadline i forhold til hvad vi kan nå. Nu har vi snakket om iværksætteri, investering osv. men jeg vil også gerne snakke lidt om dig.”

Lars: “Nå!”

Bjørn: “Det er jo også en podcast med personlig udvikling i fokus. Så jeg har de sidste 5-6 spørgsmål til dig, og de ting du gør for at skabe success i dit liv. Først vil jeg dog sige vi har det her koncept i Beartalk der hedder “Stafetten” hvor en af de tidligere gæster får muligheden for at stille en af de kommende gæster et spørgsmål. Det var helt oplagt, at den person der skulle dig et spørgsmål, det var iværksætteren Tina Dupont, som jeg havde med i episode 7, fordi hun er rigtig stor fan af dig. Hun nævner selv i podcasten Det Kreative Samfund (2014) som en af de vigtigste bøger hun nogensinde har læst. Et stort cadeau til dig for det, og hun har selvfølgelig fået lov til at stille dig et spørgsmål. Hun spørger : “Tænker du nogensinde på, hvor en forskel dine bøger gør for andre mennesker” og i forlængelse af det “ Hvornår kommer der en efterfølger til Det kreative samfund.”

Lars: “Altså, vedrørende det første, jeg får jo messenger beskeder og mails, hvor folk skriver at de har læst mine bøger og relativt mange har skrevet at de har ændret karriere på grund af det. Så der få jeg en fornemmelse af det, men jeg har ikke noget stort overblik. Bøgerne giver mig ikke nogle penge, men de giver en meget stor tilfredsstillelse ved at jeg tænker, at det ændrer noget hos andre. Så det tænker jeg på. Det er faktisk en af mine hovedårsager til at skrive dem, så forestiller jeg mig at nogen læser dem og reflekterer over tingene og gør noget andet, bliver mere effektive eller får skærpet deres politiske synspunkter. Så vedrørende en opfølger til det kreative samfund; det har jeg faktisk lavet. Den hedder Gåsen med det gyldne æg (2016). Det er en opfølgning på Det kreative Samfund hvor jeg griber bolden, og siger – hvad betyder det her for politik. Så går jeg ind og beskriver liberalisme, konservatisme, og kollektivisme som tre politiske filosofier. Så bygger vi videre på alle tankerne om menneskets kreativitet og deres civilisationers udvikling, men det briller på.”

Bjørn: “ Spændende. Den har jeg ikke læst, men jeg har læst Det Kreative Samfund, og den synes jeg er fantastisk, så er der lidt til når jeg skal ned på båden og læse her i sommerferien.

Lars: “Den er også udgivet på kinesisk mærkeligt nok, også på engelsk, men den er kommet ud i Kina. Hvilket undrer mig lidt, fordi den er jo en meget stærk fortaler for decentralisering, det er en af største anbefalinger som fremgår i bogen. Så tænker jeg hvordan kan de udgive den i Kina, hvor der er censur? Men det har de gjort.”

Bjørn: “Ja det er meget u-kinesisk må man sige, det er ret interessant. Lars, et spørgsmål jeg gerne vil stille, nu har vi i den her podcast fået et indblik i dit liv og jeg tror godt jeg kan sige at du lever et liv som mange kun tør drømme om. Der lyder til at du har det fedt, og du arbejder med en masse ting som du brænder for, samtidigt med, at du har tid til at udgive bøger som ændrer verden for en masse mennesker. Der er nogen der drømmer om at gå i dine fodspor, hvad er de tre vigtigste ting de ville kunne gøre, vane- og rutinemæssigt som skaber success, ifølge dig?

Lars: “Det allerførste som jeg synes alle bør gøre i deres liv, det er at tage en personlighedstest. Mine egne børn på skolerne i Schweiz, i starten af det sidste år fik de en ???, en omfattende test, som blev sammenholdt med hvad lærerne havde sagt om den i skolen, og kom så simpelthen ud med nogle anbefalinger til hvilke jobs de ville være bedst egnet til at have det sjovt med, og hvilke uddannelser der ville være bedst for dem. Det betød ret meget for dem begge to.

Jeg har også taget personlighedstest mange gange i mit liv. Jeg bruger dem til at prøve at forstå, hvorfor jeg trives i nogle sammenhænge og ikke trives i nogle andre. Jeg tror at man skal have et klart billede af sig selv og af, hvad er det jeg er god til. Og det jeg ikke er god til, det må jeg arbejde sammen med nogen andre om, som kan tage sig af det. Og bøje mig for, at det er dem der gør det. Hvis jeg ikke er god til salg, så jeg være sammen med en sælger, og jeg skal ikke prøve at gøre mig klog på salg, for det er sælgeren som kan det, osv. Det er en start synes jeg.

Så vil jeg sige, at jeg synes det er en rigtig god ide at holde sig i form. Man får simpelthen bedre energi af at holde sig i form. Bedre energi, man tænker bedre, osv. Hvis vi er helt nede på det lavpraktiske, så har jeg fundet ud af, at man skal passe sin søvn. Det er forskelligt hvor meget søvn man har brug for. Der er sådan en kultur i vores samfund, at man skal prale med hvor lidt man sover. Jeg skal sove 7-8 timer, det er det almindelige. Jeg tror mange teenagere i virkeligheden har brug for 9 timer, vel på grund af deres livsstil. Men det er virkelig nyttigt at få sin søvn. Og noget der gør at man sover bedre, det er at man får sin motion, og at man ser dagslys, fordi når man ser dagslys, så opdager kroppen at det er dag. Det er fuldstændigt unaturligt ikke at se dagslys, så hvis man er ude at bevæge sig i dagslyset, så er det mere naturligt for kroppen at lukke ned og sove om natten.Og det hjælper selvfølgelig at man ikke har drukket 6 millioner kopper kaffe i løbet af dagen.

Noget jeg har gjort, og bliver ved med at gøre med jævne mellemrum, der er at tænke over sin personlige infrastruktur. Det vil sige, har jeg de rigtige apps på min telefon, har jeg styr på mit Outlook og mine adresser osv. Skulle man ikke lige afsætte to dage til simpelthen at arbejde på sin personlige effektivitet, og få den op på omgangshøjde, fordi der kommer hele tiden nye redskaber til. Mange af dem er eddersmarte, men det hjælper ikke noget hvis man ikke bruger dem ordentligt. Eller slet ikke bruger dem. Så jeg har ikke et specielt tidspunkt på året, men en gang imellem, så siger jeg, ej nu skal jeg lige se på om det er okay, eller om jeg kan gøre det bedre.

Da Mads og jeg skrev bogen, der lavede vi simpelthen et kapitel som udelukkende handler om det; altså hvordan bliver du personligt effektiv. Fordi vi synes det er så vigtigt. Du kan ikke klare udfordringen ved at lave et vækst-startup hvis du selv ikke er personligt effektiv. Du skal være effektiv.”

Bjørn: “Det giver jo rigtig god mening. Det er vel nærmest en af de største udfordringer vi har nu, er at der er ting der hiver i os fra alle sider, så vores attention span bliver mindre og mindre, og der er flere og flere ting der kræver vores opmærksomhed. “

Lars: “Jeg tænker også på de helt praktiske ting, som rejseplanlægning for eksempel. Jeg fandt jo ud af, at jeg kunne ikke holde til i længden, at stå op klokken halv 5 om morgenen. Så tog jeg til Zug og kørte til Zürich, fløj til London og havde møder hele dagen og tog så det sidste aftenfly hjem og var fremme kl. 11 om aftenen. Så skal man et andet sted hen næste dag osv. Det var simpelthen for anstrengende. Så fandt jeg ud af, at jeg måtte flyve ind aftenen før. Så kunne jeg tage et breakfast meeting i London. Så man skal hele tiden tænke på, hvordan man kan gøre sin hverdag mere effektiv.

Så er der jo det yderlige råd, som vi har snakket om tidligere, at man må finde en metode til at kombinere arbejde med fritid. Jeg tror ikke på, at det er effektivt at sige at man ikke må arbejde i sin fritid. Hvis du ikke må arbejde i din fritid, så kan du ikke have så meget fritid. Så jeg synes det er smadder fint at du har mobiltelefon med, og at du trækker den op en gang imellem og kigger på nogle mails, og meddelelser, og besvarer nogle ting, tager nogle samtaler og så lægger du den ned og så står du på vandski, går en tur eller spiser frokost eller hvad det nu er. Prøv at lade være med at sige, at du ikke må gøre det. Gør det, og så sig til gengæld kan jeg komme mere ud. Jeg kan komme mere væk fra det forbandede kontor og ud i resten af verden, hvis jeg tager arbejdet med mig.”

Bjørn: “Det giver rigtig god mening Lars. Et område jeg tænker at vi næsten også er nødt til at vende, er selvfølgelig bøger. Som vi også har kunne fornemme her i podcasten, så er du lidt en læsehest, eller meget en læsehest. Lars, hvis du skulle pege på nogle bøger, som ikke er dine egne, men som du ofte ser sig selv anbefale til andre, hvad er det så for nogle bøger, og hvorfor?”

Lars: “Hvis man er interesseret i samfund, kultur og politik, så er der en bog jeg synes er helt fantastisk, som jeg har givet til alle mulige mennesker. Den hedder Black Rednecks and White Liberals (2005) som er skrevet af en Harvard professor som hedder Thomas Sowell. Det er 7 korte historier som handler om kultur og sociologi. Jeg var blown away da jeg læste den, den er helt fantastisk. Vi kunne sagtens have et helt program hvor jeg kun fortæller om den her bog. Når man læser den, og man læser om hvordan kultur og vaner trækker sine tråde gennem årtusinder, så forstår man jo blandt andet hvorfor den der multikulturalisme nogle gange udvikler sig fuldstændig katastrofalt, og hvorfor det andre gange går fint. Den er så vigtig en bog i nutidens samfund. Så hvis det kun skal være en bog, så skal det helt klart være den. “

Bjørn: “Du må godt tage en til hvis det er.”

Lars: “Så vil jeg nok tage, til folk som tror, at verden er ved at gå under af overforbrug og overbefolkning og så noget – med andre ord, hvis de stemmer på Alternativet – så synes jeg de skal læse Matt Ridleys bog The Rational Optimist: How Prosperity Evolves (2010). Matt Ridley er uddannet fra Oxford University, og han er en af de mest intelligent menensker jeg nogensinde har læst og hørt. Han har været Science Editor på bladet The Economist, og han gennemgår fuldstændig systematisk, hvad er egentlig sker med miljø og ressourcer når man bliver rigere. Og dokumenterer, at lige i starten bliver det værre, men så bliver det bedre jo man bliver, og hvorfor de reneste lande, også er det rigeste lande. Det var en meget vigtig bog, som gjorde et stort indtryk på mig, selvom jeg vidste meget af det i forvejen. Men han er en meget, meget dygtig skribent, og har skrevet et hav af bøger. Så den ville jeg stærkt anbefale. “

Bjørn: “Super spændende, der kommer links til dem fodnoterne.”

Lars: “Så vil jeg sige at jeg selv har, i mit lager af ideer, en ide til at skrive en bog om ræsonnement, hvordan man tænker. Det er sammen med en kendt politiker, men vi har ikke rigtig haft tid til det foreløbigt. Men det kan godt være at Gyldendal udkommer med en bog fra en kendt politiker og jeg, om kunsten at tænke.

Bjørn: “Det lyder også som et must read. Jeg glæder mig til at dig og den kendte politiker kommer i gang med den. Lars, jeg har 2-3 hurtige spørgsmål tilbage, som jeg altid tager i slutningen af programmet, som jeg håber du er frisk på at springe ud i. Hvordan fejrer du egentlig dine succeser?”

Lars: “Jeg fejrer dem altid. Jeg skrev jo en bog som hedder Børshaj: Hvordan jeg blev iværksætter og investor, og hvad jeg lærte undervejs (2010). Der skrev jeg om dengang jeg havde en papirformue på en milliard, som jeg faktisk havde tjent nærmest på tre år, og der fejrede jeg det med at købe et par cognac glas. Det er usædvanligt. Når der er et eller andet der lykkedes for mig, så køber jeg noget. Og det er for jeg skal lige sige til mig selv, det lykkedes det der, juhuu – jeg køber en Ferrari eller så noget. Så det er egentlig måden jeg gør det på. Jeg giver mig selv en gave. Og så inviterer normalt venner og familie ud til en sjov ferie, hvor vi giver den rigtig gas.”

Bjørn: “Det lyder som en rigtig fed måde at fejre på, Lars. Det næste spørgsmål er, hvis du har mulighed for at sende en, men kun en SMS-besked til alle mennesker i hele verden, hvad skulle der så stå i den SMS?

Lars: “Tænk selv.”

Bjørn: “Ja, hvorfor?”

Lars: “Jeg læste en gang en bog, en af de bøger der har påvirket mig mest. Den er skrevet af Charles Mackay i 1841. Den handler om hvor irrationelle folk er, og gennemgår hvordan at folk er gået igennem det ene massehysteri efter det andet gennem tiderne. Både med børs-bobler, og den periode hvor de brændte hekse og forgiftede hinanden. Lige da jeg læste bogen, var der masser af konflikt mellem Iran og Irak. Der så jeg billeder, hvor alle i Iran havde fuldskæg, og alle i Irak de havde overskæg. Det er jo så tydeligt, at folk tilpasser sig alle mulige andre mennesker, og ikke nødvendigvis tænker selv. Det der tidspunkt i ens liv, hvor man måske beslutter sig for, jeg vil tænke helt selv,jeg vil simpelthen drage mine egne konklusioner, istedet for bare at følge med strømmen. Så derfor, hvis flere mennesker ville træffe den beslutning selv at tænke, så ville vi have en meget bedre verden.”

Bjørn: “Fedt. Det er jeg i øvrigt fuldstændig enig i. Det starter med, at man gør sig i selvstændige tankegange, og at man begynder at sætte spørgsmålstegn til det ting som andre tager for givet. “

Lars: “Jeg er kommet i tanke om titlen, den hedder Extraordinary Popular Delusions and the Madness of Crowds. Det er en totalt kultbog blandt børshandlere, fordi du kan ikke have success som finansmand, hvis ikke du kan tænke selv.“

Bjørn: “Super spændende Lars, og det var Charles Mackay der havde skrevet den, ikke?“

Lars: “harles Mackay, ja.”

Bjørn: “Sidste spørgsmål, og så er vi ved at være færdige med det jeg vil kalde en fantastisk interessant podcast med ekstremt mange spændende læringer. Det her spørgsmål er: Hvad er det bedste råd, du nogensinde har fået?”

Lars: “Der har været to. Det ene var, at gå ind i finansafdelingen i Mejeriselskabet Danmark som det hed dengang. I mit andet job, sad jeg og lavede marketing i Mejeriselskabet Danmark og så spurgte min chef om jeg havde lyst til at komme ind i finansafdelingen, han troede at det ville være spændende for mig. Jeg lærte noget derinde, som har været så vigtig for mig resten af mit liv. Jeg fandt også ud af, at jeg var fuldstændig på hjemmebane. Det var hjem for mig, at være i finanssektoren. Der er også andre steder der er sjove, men det var rigtig sjovt.”

Det andet er at flytte til Schweiz. Vi opkøbte en virksomhed, ud af et konkursbo, jeg sammen med blandt andet Willy Bechmann. Han ville ikke have det i Danmark, fordi han boede uden for Danmark, og så var det meningen at det skulle være England. Men så kom jeg til at snakke med en dansker som boede i Schweiz som sagde, hvorfor flytter i ikke til Schweiz. Og Schweiz har været helt fantastisk, og vigtig for min erhvervssucces, min personlige lykke, jeg tror også for mit helbred fordi vi løber så meget på ski om vinteren, og jeg tror også det har været bidragende til mine børn har klaret sig så godt. Fordi det er sådan et godt miljø synes jeg, med gode værdier. Det har været vigtigt.“

Bjørn: “Det lyder som to gode råd, og man kan godt fornemme at Schweiz har fået en stor plads i dit hjerte, og hvis man skal gøre det til en del af det her på falderebet, så virker det til at de har fundet løsningen på en del af de problemer som vi har udfordringer med i Danmark på nuværende tidspunkt. Lars, det har været en sand fornøjelse at have dig med i podcasten.. Et sidste spørgsmål, hvis nogen lyttere gerne vil fange dig på sociale medier eller andre steder, hvordan gør det så det?“

Lars: “Jeg er både på LinkedIn, og så har jeg to Facebook profiler, en der hedder Lars Tvede, som er på dansk og en der hedder Lars Tvede (Author) som er på engelsk. Så de kan finde mig der. “

Bjørn: “Det er hermed givet videre. Endnu engang tusind tak for at du ville være med her i Beartalk, det har været rigtig fedt.”

Lars: “Det var en fornøjelse, så selv tak.”

0 replies

Skriv en kommentar

Vil du deltage i diskussionen?
Du er velkommen til at bidrage!

Skriv et svar

Din e-mailadresse vil ikke blive publiceret.

This site uses Akismet to reduce spam. Learn how your comment data is processed.