Podcast: Afspil i nyt vindue | Download (Varighed: 1:13:49 — 67.6MB)

Tilmeld: RSS

Derfor skal du lytte:

Det er ikke mange danskere som oplever at sidde i forhandlinger om et frasalg til eliten af Silicon Valleys tech-virksomheder – her kan du møde en af dem! Stine Mølgaard Sørensen har været med i to danske start-up succeser, Spektral og Radiobotics, hvoraf den første vidst nok blev solgt til Apple. I dagens afsnit kan du høre hendes vigtigste erfaringer med at stifte tech virksomheder, skabe netværk i USA’s tech hot-spot og de vigtigste spørgsmål du skal stille til mulige investorer i dit start-up.

Episode 54: Rollemodellerne Podcast med Stine Mølgaard Sørensen

Freakshows, Million-exits i Silicon Valley og drømmen om den næste Unicorn

Sponsor

Rollemodellerne er sponsoreret af Danmarks største streamingtjeneste for bøger og lydbøger Mofibo. Hvis du vil have gratis adgang til mere end 250.000 forskellige bøger, og samtidig støtte Rollemodellerne, så kan du få 30 dage gratis som ny kunde på Mofibo. Du skal bare bruge bonuskoden ROLLEMODELLERNE når du opretter din konto.

Hvem er Stine Mølgaard Sørensen?

Dette afsnits gæst er udover at være en god ven af Bjørn også en kvinde med mange bolde i luften. Stine Sørensen er nuværende COO i Radiobotics, men har tidligere været CMO i den nu solgte virksomhed Spektral og før dette arbejdet i medicinalvirksomheden Lundbeck. Derudover er hun også medforfatter til bogen “Fuck it, ship it” og er medlem af mange forskellige bestyrelser.

Hvorfor er Stine gæst i Rollemodellerne?

Jeg har valgt at tage Stine med i Rollemodellerne, fordi hun er en af de allerdygtigste iværksættere, jeg kender. Det interessante ved Stines deltagelse i det her afsnit af Rollemodellerne er, at Stine faktisk er en god ven, som jeg har kendt igennem en del år.

På mange måder har Stines og mit venskab også været en rejse, vi begge to har været på. Jeg har bygget Rollemodellerne, siden jeg har lært hende at kende, men i ligeså høj grad har Stine været på en enorm stor rejse.

Hun har gået fra at være sprunget ud som selvstændig konsulent til nu, hvor hun er blevet kåret som Founder Of The Year. Hendes seneste virksomhed Radiobotics har vundet Dansk Industris “Årets Iværksættervirksomhed”, og i den mellemliggende periode har Stine også været ude og arbejde i Spektral, som blev solgt til en stor amerikansk tech-gigant.

Så for mig var Stine en oplagt kandidat. For det første fordi hun er en af de sejeste iværksættere, jeg kender. Hun har enorm meget viden om hele den vækstrejse, som iværksætteri kræver. Men i ligeså høj grad er Stine en, der skal fremvises i Rollemodellerne for hendes enorme dedikation og hendes enorme arbejde for at fremme tech-iværksætteri og i det hele taget hendes arbejde med Radiobotics, som er inden for health-tech, der har et potentiale til at skabe en meget, meget stor forskel i verden for rigtig mange mennesker.

Stine er for mig definitionen på en rollemodel, og spørgsmålet har aldrig været om Stine skulle med i podcasten, men i højere grad hvornår. Lige nu og her synes jeg tidspunktet var rigtigt, og det er derfor hun står som gæst i Rollemodellerne podcasten.

Du kan bl.a. glæde dig til at høre:

Om hvordan et “nej” kan være en stor motivationsfaktor
Gode råd, hvis man overvejer at sælge eller på anden måde skulle handle med Silicon Valley
Hvordan man frakobler sig en virksomhed efter at have solgt den
Tre skarpe spørgsmål Stine vil stille en potentiel investor
Om at sætte pris på sine konkurrenter
Kh

Bjørn

Rollemodellerne Episode 54 – Stine Mølgaard Sørensen

Notat og tidlinje:

00:00 – Intro og hvordan dette afsnit er en form for milepæl for Bjørn

01:40 – Stines rejse siden de mødtes i Hongkong

03:30 – Hvordan tiden, Stine brugte på at udforske tech-verdenen forskellige steder på kloden, har påvirket hende og hendes karriere

06:00 – Hvordan Stine navigerede i den komplekse teknologi-virkelighed for ikke at få ‘too much information’

09:22 – Hvad der drev Stine på hendes rejse som pigen fra Grisbæk til succesfuld iværksætter

10:35 – Betydningen af opbakningen fra Stines farmor

11:55 – De snakker om, hvordan man forklarer lægmænd, hvad man laver, når man arbejder i noget så kompliceret som et startup

14:25 – Hvad tror du har bragt dig i den retning, som ikke er helt typisk for en person med en uddannelse i kommunikation?

16:35 – Stines lyst til at beskæftige sig med svære ting

17:45 – Hvordan har indgangsvinklen været til at gå i gang med en så svær opgave som at innovere et sundhedssystem?

20:55 – Om hvordan et “nej” kan være en stor motivationsfaktor

22:00 – At skabe en fælles idé om at lykkes

24:40 – Kort om hvordan miljøet i Silicon Valley er så forskellig fra Danmark

25:53 – Om hemmeligheder i Silicon Valley

28:00 – Hvorfor det gav mening for Stine og Spektral at søge mod Silicon Valley

29:00 – Gode råd, hvis man overvejer at sælge eller på anden måde skulle handle med Silicon Valley

31:50 – Stine har taget med sig, at man skal huske, at verden er meget større end Danmark, og at det er vigtigt at komme ud i den og opleve den

33:33 – Fordelen ved at komme fra Skandinavien, og om at stå ved, hvor man kommer fra

35:04 – Hvordan man skaber relationer i en benhård branche

37:20 – Stine fortæller om, hvordan de allerstørste i Silicon Valley lever op til alle stereotyperne

38:25 – Det hårde i at give så meget ud af sig selv, og at det er et form for ‘dog and pony-show’

39:55 – Hvordan man frakobler sig en virksomhed efter at have solgt den

42:20 – Om at vokse ind i en ny rolle, og hvordan der er overlap i Stines opgaver i både Spektral og Radiobotics

45:40 – Erfaringen fra Lundbeck kommer også i spil

48:05 – Hvad strategien har været for at få de rigtige investorer med på vognen, og hvor meget det betyder, at man finder de rigtige

50:20 – Det er en gave, hvis man kan få investorer med kompetencer og det har en pris

52:45 – Tre skarpe spørgsmål Stine vil stille en potentiel investor

54:48 – Det går begge veje; man skal lave lige så meget due diligence på sin investor, som de gør på dig

55:35 – Hvordan investorer på Radiobotics skal være klar over, der går lang tid, inden man ser resultater

57:25 – Stine snakker om betydningen af at få feedback – også tidligt i forløbet

1:00:15 – Om at være ydmyg og tage imod al den hjælp, man kan få

1:01:27 – Råd til at finde sine ‘value inflection points’ for nye startups

1:04:35 – Stine fortæller om hendes morgenrutine

1:05:42 – Har du en specifik bog, du altid anbefale til andre?

1:06:55 – Hvis du havde mulighed for at sende en besked til hele verden, hvad skulle der så stå i den besked?

1:07:50 – Om at sætte pris på sine konkurrenter

1:09:50 – Hvad er det bedste råd, du nogensinde har fået?

Links:

How to start a movement Tedtalk – Derek Sivers

https://www.ted.com/talks/derek_sivers_how_to_start_a_movement#t-169239

Stines LinkedIn:

https://www.linkedin.com/in/stinesorensen/

Sprint: How to Solve Big Problems and Test New Ideas in Just Five Days – Braden Kowits, Jake Knapp og John Zeratsky

https://mofibo.com/dk/da/books/80884-Sprint–How-to-Solve-Big-Problems-and-Test-New-Ideas-in-Just-Five-Days